Waterfall Project Management

Er zijn meerdere Project Management stijlen waarvan Waterfall er een is. De kern van Waterfall project management is dat taken elkaar opvolgen: de ene taak wordt afgerond voordat de volgende taak begint. De reden hiervoor is dat de uitkomst van de eerste stap nodig is voor de tweede stap. Daarnaast geldt dat de inhoud of de specialisatie van elke stap anders is.

Het Waterfall model gaat uit van de volgende stappen:

  1. Documenteren van vereisten (requirements)
  2. Opstellen van modellen, schema’s en kaders vanuit analyse
  3. Ontwerpen van de architectuur
  4. Ontwikkelen en integreren van het product
  5. Testen en fouten opsporen van het product
  6. Hulp bij het in gebruik nemen en onderhouden

Waterfall is van origine een aanpak uit de bouw- en fabriekswerkplaatsen. De term is voor het eerst gebruikt in 1956 door Felix Torres en Herbert D. Benington. In latere jaren is Waterfall project management toegepast in softwareontwikkeling (bron, Wikipedia).

Waterfall Project Management
Waterfall Project Management is als een bouwwerk van stenen. Je moet bij stap 1 beginnen en daarna stap voor stap opbouwen © V. Hryshchenko (via Unsplash)
Leave a comment

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.